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26 de maio de 2026
CDL Recife reforça apoio às lojas atingidas...

A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife) lamenta o ocorrido e vem articulando, desde o final de semana, junto aos …

A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife) lamenta o ocorrido e vem articulando, desde o final de semana, junto aos órgãos competentes, ações para garantir celeridade no atendimento aos lojistas impactados pelo incêndio que ocorreu na rua de Santa Rita, no Centro do Recife.

Assim que tomou conhecimento da ocorrência, no sábado (23), a CDL Recife acionou imediatamente os órgãos responsáveis para amenizar os impactos, garantir a segurança de todos e viabilizar o funcionamento regular do comércio varejista. A Neoenergia foi contatada para restabelecer o fornecimento de energia elétrica. A entidade também acionou a Prefeitura do Recife, por meio do Recentro, além da Defesa Civil, para avaliar a liberação segura das áreas do entorno e o funcionamento das demais lojas próximas.

A Polícia Militar de Pernambuco também foi acionada para disponibilizar efetivo com o objetivo de evitar saques e arrombamentos nas lojas vizinhas.

Além dessa articulação emergencial, já existe uma comissão formada pela CDL Recife, envolvendo diversos órgãos, como Corpo de Bombeiros, Defesa Civil, Neoenergia, Crea, Polícia Militar de Pernambuco, Prefeitura do Recife, por meio do Recentro e do Controle Urbano, e Guarda Municipal, com o objetivo de promover ações preventivas integradas para o Centro da cidade. Esse grupo foi constituído no ano passado, após outro incêndio ocorrido na região central.

A entidade lamenta colocar-se à disposição para auxiliar nas articulações e medidas necessárias neste momento, reforçando seu compromisso de atuar junto aos órgãos públicos e atores privados na busca por soluções preventivas e estruturais que minimizem ocorrências de sinistros no Centro do Recife.

19 de maio de 2026
Com convocação definida, varejo esportivo entra...

Vestuário está entre os itens mais desejados Com a convocação da Seleção Brasileira definida, a Copa do Mundo 2026 deixa …

Vestuário está entre os itens mais desejados

Com a convocação da Seleção Brasileira definida, a Copa do Mundo 2026 deixa de ser apenas uma expectativa no calendário esportivo e começa a ganhar força no comércio. A lista final coloca nomes, rostos e números de camisa no centro da conversa, o que tende a aquecer a procura por camisas, uniformes, acessórios, bandeiras e produtos temáticos.

Para o varejo esportivo, o período abre uma janela estratégica para reforçar estoques, montar vitrines, lançar campanhas e se preparar para a demanda nas semanas que antecedem a estreia do Brasil.

De acordo com a pesquisa “Intenção de compras para Copa do Mundo 2026”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 60% dos consumidores pretendem comprar produtos ou contratar serviços para o período da Copa do Mundo. A estimativa é de que cerca de 99,2 milhões de brasileiros movimentem o comércio durante o torneio.

Entre os produtos mais citados pelos entrevistados, o vestuário aparece com destaque. Roupas, camisetas e uniformes específicos da Seleção Brasileira ou da Copa do Mundo estão nos planos de 61% dos consumidores que pretendem comprar no período. O índice coloca a categoria praticamente no mesmo patamar de itens tradicionalmente associados aos jogos, como petiscos, citados por 62%, itens para churrasco, com 60%, e cervejas, com 59%.

Convocação acelera a jornada de compra

A convocação da Seleção Brasileira não impacta apenas o noticiário esportivo. Ela também pode antecipar decisões de compra. Camisas com nomes de jogadores, peças nas cores do Brasil, acessórios para torcer, bonés, bandeiras e itens de decoração costumam ganhar força justamente quando o consumidor começa a se reconhecer nos atletas que estarão em campo.

Esse movimento é importante porque parte do público não pretende deixar tudo para a última hora. Segundo a pesquisa, 44% dos consumidores afirmam que costumam antecipar as compras em até uma semana, seja para aproveitar promoções, evitar filas ou garantir os produtos desejados antes dos jogos.

Para o varejo esportivo, essa antecipação abre uma janela importante. Lojas físicas, e-commerces, marketplaces, lojas de departamento e comércios de rua podem se beneficiar de ações planejadas antes da estreia do Brasil, e não apenas nos dias de jogo.

O ticket médio estimado para os gastos extras durante a Copa do Mundo 2026 é de R$ 619, valor que sobe para R$ 784 entre consumidores das classes A e B. Esse orçamento inclui produtos e serviços comprados exclusivamente para o período da competição, o que reforça o potencial comercial do evento para diferentes segmentos.

Produtos oficiais, réplicas e patrocinadores entram na disputa

A pesquisa também mostra que a Copa do Mundo deve abrir uma disputa relevante entre produtos oficiais, réplicas, marcas licenciadas e patrocinadores. Entre os consumidores que pretendem realizar compras para o torneio, 74% afirmam que darão preferência a marcas patrocinadoras da Seleção Brasileira.

O preço, no entanto, continua sendo determinante. Para 53%, a preferência por patrocinadores depende de valores acessíveis. Outros 21% dizem que pretendem priorizar essas marcas independentemente do preço.

No caso dos produtos da Seleção Brasileira, 47% dos consumidores pretendem comprar itens oficiais, motivados principalmente pela percepção de qualidade e durabilidade, citada por 57%. Por outro lado, o custo ainda aparece como barreira: 35% apontam o preço elevado como principal entrave para adquirir produtos originais.

Apenas 6% assumem que pretendem comprar falsificados, mas outros dados indicam uma zona de atenção para o mercado licenciado. Entre os consumidores, 17% acreditam que a qualidade dos produtos falsificados é equivalente à dos originais, enquanto 19% dizem não se importar com a procedência ou originalidade no momento da compra.

Para o varejo, a convocação pode despertar o desejo, mas preço, disponibilidade, conveniência e percepção de valor serão decisivos para transformar torcida em venda. Com a lista final da Seleção Brasileira, o varejo esportivo tem a chance de sair na frente. Mais do que esperar o primeiro jogo, o momento é de transformar a expectativa pela Copa do Mundo em vitrine, campanha e oportunidade de consumo.

Fonte: Varejo S.A

18 de maio de 2026
Tempestades acendem alerta para proteção de...

O aumento de episódios de chuvas intensas, enchentes e alagamentos em diferentes regiões do Brasil tem ampliado a preocupação de …

O aumento de episódios de chuvas intensas, enchentes e alagamentos em diferentes regiões do Brasil tem ampliado a preocupação de famílias e empresários com a proteção patrimonial. Em estados como Pernambuco e Rio Grande do Sul, eventos climáticos recentes reforçaram a necessidade de planejamento financeiro e contratação de seguros adequados para enfrentar prejuízos causados por desastres naturais.

Além dos danos materiais, as consequências afetam diretamente a rotina da população e a atividade econômica. Em Pernambuco, por exemplo, o comércio local registrou queda no movimento durante os períodos de fortes chuvas. Segundo Alan Vasconcellos, gestor da Unidade Pernambuco da Lojacorr Seguros, alguns segmentos tiveram redução expressiva nas vendas.

“No comércio local, entidades como a Fecomércio-PE e a CDL Recife relataram quedas de até 40% nas vendas em alguns segmentos durante os dias de chuva forte em Recife, especialmente em comércios de rua, papelarias, lojas de moda e de artigos esportivos”, afirma. Segundo Vasconcellos, os impactos vão além das perdas financeiras imediatas. “Para moradores, os danos vão além do patrimônio material. Houve casos de deslizamentos, desabamentos e necessidade de evacuação de imóveis em áreas de risco”, explica.

Nesse cenário, o Seguro Residencial e o Seguro Empresarial aparecem como ferramentas de apoio para recuperação financeira. Dependendo das coberturas contratadas, as apólices podem incluir reposição de móveis e eletrodomésticos, reparos estruturais, indenização por perda de estoque, danos elétricos, assistência emergencial e compensação por interrupção das atividades comerciais.

A percepção de risco também mudou nos últimos anos. De acordo com Vasconcellos, a frequência das chuvas intensas e o impacto financeiro das perdas fizeram com que o seguro deixasse de ser visto apenas como um custo. “Seguros empresariais com cobertura para lucros cessantes, danos elétricos e alagamentos passaram a ser vistos menos como ‘custo’ e mais como ferramenta de sobrevivência financeira”, destaca.

Entre as famílias, a procura por proteção também aumentou. Hoje, além de coberturas tradicionais, consumidores buscam proteção contra enchentes, vendavais, queda de árvores, danos elétricos e serviços de assistência emergencial 24h.

Eventos climáticos despertaram mudança no comportamento do consumidor

Andrea destaca ainda que muitas pessoas passaram a prestar mais atenção às coberturas contratadas e ao nível de proteção oferecido pelas apólices. “Observamos mudança no comportamento do consumidor, com aumento na busca por seguros após a enchente e maior interesse no entendimento das coberturas”, diz.

Especialistas do setor reforçam que, diante do aumento dos eventos climáticos extremos, avaliar riscos e buscar orientação especializada deixou de ser apenas uma medida preventiva e passou a fazer parte do planejamento financeiro de famílias e empresas.

Entre as coberturas consideradas importantes estão proteção contra alagamentos e inundações, vendavais, granizo, desmoronamentos, danos elétricos, perda de aluguel, despesas extras de moradia, responsabilidade civil e assistência emergencial 24h. Para veículos, a recomendação é verificar se a apólice inclui cobertura compreensiva e assistência completa.

A avaliação do perfil de risco e das necessidades específicas de cada cliente é um dos fatores que ajudam a garantir uma proteção mais adequada diante dos desafios impostos pelas mudanças climáticas.

Fonte: Seguro Catarinense

11 de maio de 2026
Investir sem crescer? Empresários ampliam estoque...

Mesmo com investimentos, a lógica predominante é defensiva, voltada à manutenção da operação, e não à expansão À primeira vista, …

Mesmo com investimentos, a lógica predominante é defensiva, voltada à manutenção da operação, e não à expansão

À primeira vista, os números sugerem fôlego. Mais da metade dos empresários brasileiros realizou investimentos nos últimos meses, indicando esforço para manter a competitividade. Mas uma leitura mais atenta revela um paradoxo: há investimento, mas não há euforia. O capital está sendo direcionado para sustentar a operação, não para crescer.

É o que mostra a pesquisa “Gestão e confiança do empresário”, realizada pela CNDL e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas. Segundo o levantamento, 68% dos empresários investiram nos últimos seis meses, porém o perfil desses aportes aponta para uma estratégia de cautela.

Investimentos com pé no freio

Entre as empresas que investiram, os principais destinos do capital foram ampliação de estoque (20%), compra de equipamentos (16%), propaganda digital (15%), implantação de vendas ou serviços online (15%) e reformas do espaço físico (15%). São movimentos importantes, mas majoritariamente voltados à eficiência operacional e à preservação do negócio, e não à abertura de novas frentes de crescimento.

Em vez de expandir unidades, contratar em massa ou assumir riscos maiores, o empresário tem preferido reforçar o que já existe, garantindo abastecimento, melhorando processos e ajustando a estrutura para atravessar um período de incerteza.

O comportamento cauteloso está diretamente ligado ao contexto econômico. Para 50% dos empresários, a economia brasileira piorou nos últimos seis meses. A percepção negativa do cenário externo, somada a entraves estruturais como carga tributária elevada, custos trabalhistas e dificuldade de acesso ao crédito, limita a disposição para investir de forma mais agressiva.

Não por acaso, 61% afirmam que não pretendem contratar crédito nos próximos 90 dias, o que reduz ainda mais a capacidade de financiar planos de expansão. Sem crédito e com margens pressionadas, crescer passa a ser uma decisão de alto risco.

Resultados mistos reforçam prudência

O primeiro semestre de 2025 foi marcado por contrastes. 51% das empresas registraram aumento de vendas ou faturamento, mas esse avanço não se traduziu em conforto financeiro generalizado. 45% realizaram cortes no orçamento, 25% enfrentaram meses consecutivos no vermelho e 19% lidaram com dívidas em atraso.

Esse cenário explica por que o investimento acontece, mas com escopo limitado. O empresário reage, ajusta, reforça a operação, mas evita comprometer o caixa com apostas de longo prazo.

Outro dado que reforça a lógica defensiva é o impacto sobre o emprego. 17% dos empresários realizaram demissões nos últimos três meses, indicando que, mesmo investindo, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades para sustentar a estrutura atual.

A prioridade, portanto, é manter o negócio funcionando, atender os clientes e proteger a operação de choques externos. Crescer ficou condicionado a um ambiente mais previsível.

Resiliência sem exuberância

Os dados mostram um empresariado resiliente, mas realista. Há disposição para investir, sim, mas dentro de limites claros. O capital é aplicado com foco em sobrevivência qualificada, não em expansão acelerada.

O resultado é um crescimento contido, sustentado por ajustes internos e eficiência operacional. Em 2025, para grande parte das empresas brasileiras, investir não significa crescer, significa resistir.

Fonte: Varejo S.A

4 de maio de 2026
Desenrola 2.0: CNDL defende soluções estruturais...

O Brasil atingiu em março de 2026 a maior marca de inadimplência de sua história O Brasil atingiu em março …

O Brasil atingiu em março de 2026 a maior marca de inadimplência de sua história

O Brasil atingiu em março de 2026 a maior marca de inadimplência de sua história: 74,31 milhões de brasileiros estão com contas em atraso, de acordo com o indicador de inadimplência do SPC Brasil e da CNDL. Este contingente representa 44,42% da população adulta, um cenário que trava o consumo, asfixia o varejo e compromete o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB).

Diante desse quadro, a CNDL avalia o lançamento do Desenrola 2.0 sob as seguintes premissas:

1. A gravidade do cenário e a Reincidência

Os números recentes mostram um fenômeno preocupante: a reincidência. Dados do SPC Brasil indicam que mais de 85% dos novos negativados em março já haviam passado pelo cadastro de inadimplentes nos últimos 12 meses. Isso demonstra que o problema gira em torno da incapacidade de manutenção da saúde financeira a longo prazo.O fenômeno d

a reincidência evidencia que o brasileiro vive hoje em um equilíbrio financeiro extremamente frágil, onde qualquer imprevisto se torna catastrófico. Com o orçamento doméstico severamente apertado pela inflação de itens básicos, as famílias operam no limite de sua capacidade de pagamento.

Mesmo quando o consumidor consegue limpar seu nome por meio de programas de renegociação, a falta de uma margem de segurança financeira faz com que ele não consiga honrar os novos acordos simultaneamente às contas fixas mensais. Sem uma reforma estrutural que amplie a renda real e promova uma educação financeira profunda, o cidadão acaba preso em um “efeito porta giratória”, onde a quitação de uma dívida antiga é rapidamente substituída por um novo atraso, perpetuando o ciclo da inadimplência.

2. O risco do uso do FGTS e a necessidade de ajuste fiscal

O governo sinaliza o uso do FGTS como garantia ou meio de pagamento no Desenrola 2.0. A CNDL vê essa medida com extrema cautela. O fundo é a única garantia real do trabalhador em caso de demissão. Comprometer esse patrimônio para quitar dívidas de consumo — sem uma mudança estrutural no comportamento financeiro — pode deixar o cidadão vulnerável em momentos de desemprego, trocando um problema imediato por uma insegurança futura grave.

A estratégia de trocar dívidas caras (como cartão de crédito e cheque especial) por linhas de crédito com juros menores é um passo importante. Contudo, o sistema econômico atual sofre com um problema estrutural. Enquanto o governo continuar gastando mais do que arrecada, a pressão sobre a inflação e as taxas de juros permanecerá alta, anulando os benefícios de renegociações pontuais.

3. Novos hábitos de consumo e pressão digital

Além dos fatores macroeconômicos, o comportamento do consumidor brasileiro tem sido moldado por novas e perigosas pressões que aprofundam o abismo do endividamento. O avanço descontrolado das apostas esportivas e cassinos online (bets) tem drenado fatias consideráveis do orçamento familiar, transformando o que deveria ser lazer em um ralo financeiro que compromete o pagamento de contas essenciais.

Somado a isso, o patamar elevado dos preços de bens de consumo básico força o cidadão a escolhas drásticas, enquanto a pressão estética e social das redes sociais estimula um padrão de consumo aspiracional e imediato. O bombardeio constante de influenciadores e anúncios personalizados cria uma necessidade ilusória de pertencimento, levando o indivíduo a priorizar gastos supérfluos para manter uma aparência digital, em detrimento da estabilidade financeira real. Esse novo hábito de consumo, movido pelo imediatismo e pelas apostas, é um dos pilares mais difíceis de combater, pois atua diretamente no gatilho emocional do consumidor.

Para a CNDL, qualquer programa de renegociação será apenas um “alívio momentâneo” se não for acompanhado de um ajuste fiscal rigoroso. Sem equilíbrio nas contas públicas, a confiança do mercado não se estabelece, os juros não caem de forma sustentável e o poder de compra da população continua corroído. Além disso, é fundamental projetos de educação financeira robusta, onde o brasileiro consiga gerir seu orçamento para evitar que ele retorne ao cadastro de inadimplentes em poucos meses.

A CNDL reconhece a importância de o Governo Federal priorizar o endividamento das famílias, mas alerta que o país não pode viver de “pacotes de bondades” eleitorais ou sazonais. O Desenrola 2.0 corre o risco de ser uma medida de efeito imediato que não resolve o problema a longo prazo. O Brasil precisa de um ambiente econômico estável, menos burocrático e focado na responsabilidade fiscal para que o cidadão volte a ter dignidade financeira.

30 de abril de 2026
Horário de funcionamento do comércio no feriado...

Comércio do Centro será facultativo e shoppings abrirão com horário especial nesta sexta (1) O comércio do Centro do Recife …

Comércio do Centro será facultativo e shoppings abrirão com horário especial nesta sexta (1)

O comércio do Centro do Recife será facultativo sexta-feira, no feriado do Dia do Trabalhador (1° de maio), segundo a Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL Recife) e o Sindicato dos Lojistas do Comércio de Bens e Serviços (Sindilojas Recife). A decisão foi acordada em conjunto com o Sindicato dos Trabalhadores. Já os shoppings centers da Região Metropolitana funcionarão em horário especial.

#Confira o horário de funcionamento do comércio do centro do Recife e de shopping centers da Região Metropolitana no feriado do Trabalhador:

Centro do Recife e bairros: – facultativo

Shopping Recife – das 12h às 21h;
RioMar Recife – das 12h às 21h;
Shopping Boa Vista – das 10h às 19h;
Shopping Tacaruna – das 12h às 21h;
Plaza Shopping – das 12h às 21h;
Shopping ETC – das 12h às 18h;
Shopping de Afogados – das 9h às 18h.

*Olinda
Shopping Patteo Olinda – das 12h às 21h.

*Paulista
Paulista North Way Shopping – das 12h às 21h.

*Camaragibe
Camará Shopping – das 12h às 21h.

*Jaboatão dos Guararapes
Shopping Guararapes – das12h às 21h.

*Cabo de Santo Agostinho
Shopping Costa Dourada – das 12h às 20h.

*Igarassu
Shopping Igarassu – das 12h às 20h.

*Moreno
Recife Outlet – das 9h às 21h.

Fontes: CDL Recife e Sindilojas Recife

CDL Recife recebe título de Patrimônio Imaterial...

A CDL Recife celebra um dos momentos mais emblemáticos de sua trajetória ao conquistar o título de patrimônio imaterial histórico …

A CDL Recife celebra um dos momentos mais emblemáticos de sua trajetória ao conquistar o título de patrimônio imaterial histórico e cultural do Recife

A iniciativa, proposta pelo vereador Gilberto Alves (PRD), chancela uma caminhada construída ao longo de 65 anos, marcada pelo compromisso com o comércio, com a economia e com o desenvolvimento da cidade.

Fundada em 4 de junho de 1960, no bairro de Santo Antônio, a CDL Recife surgiu com a missão de fortalecer o setor lojista e garantir representatividade aos empresários. Desde então, tornou-se uma das principais entidades do país, estimulando o empreendedorismo, modernizando relações comerciais e atuando de forma estratégica na construção de um ambiente de negócios mais dinâmico e competitivo.

Ao longo dessa jornada, importantes lideranças contribuíram para consolidar a força da instituição, como os ex-presidentes Eduardo Catão, Fernando Catão, Silvio Vasconcelos e Cid Lobo, que deixaram legados fundamentais para o crescimento da entidade.

A CDL Recife também se destaca por iniciativas que impactam diretamente a economia local. A implantação do SPC Brasil em Pernambuco é um exemplo dessa atuação, oferecendo mais segurança nas relações comerciais e fortalecendo o mercado.

Atualmente, a entidade segue inovando e liderando projetos que valorizam o Centro do Recife e impulsionam o comércio. Programas como o Recentro evidenciam a força da articulação institucional, e a CDL Recife registra agradecimento à Ana Paula Vilaça pelo apoio e parceria contínua no avanço dessa pauta estratégica.

Outro ponto de destaque é a nova diretoria, eleita em 2025 durante as comemorações dos 65 anos da instituição, já considerada a mais diversa de sua história. Com maior participação feminina e uma gestão mais plural, a CDL Recife reforça seu compromisso com a inclusão e com uma atuação alinhada às transformações da sociedade.

Essa trajetória é construída diariamente por muitas mãos. Dirigentes, colaboradores, parceiros, lojistas, pastores e toda a sociedade fazem parte dessa história que movimenta o comércio e gera impacto real na cidade.

O título de patrimônio imaterial não apenas valoriza o passado, mas também projeta o futuro. Ele fortalece o papel da CDL Recife como uma instituição essencial para o desenvolvimento econômico da capital pernambucana.

A CDL Recife segue em movimento, conectando oportunidades, fortalecendo negócios e contribuindo para um Recife mais forte, inovador e inclusivo.

28 de abril de 2026
Nome sujo e limite estourado: por que 62% recorrem...

Restrição no acesso ao crédito formal é principal fator por trás do uso do nome de familiares e amigos em …

Restrição no acesso ao crédito formal é principal fator por trás do uso do nome de familiares e amigos em compras e financiamentos

Para a maioria dos brasileiros que recorrem ao nome de terceiros para conseguir crédito, a prática não é uma escolha estratégica — é uma necessidade diante da dificuldade de acesso ao sistema financeiro formal. Pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, mostra que 62% dos consumidores que utilizaram o nome de outra pessoa para acessar crédito nos últimos 12 meses enfrentavam algum tipo de restrição para contratar no próprio CPF.

O dado reforça que o crédito de terceiros vem funcionando, para parte da população, como alternativa informal diante das barreiras impostas pelo mercado tradicional.

Negativação e limite comprometido lideram entre os entraves

Entre os principais motivos apontados para recorrer ao nome de outra pessoa estão a negativação do CPF e o esgotamento do limite de crédito disponível.

Segundo o levantamento, 23% afirmam ter utilizado o nome de terceiros porque estavam com o nome sujo, enquanto 20% disseram já ter comprometido todo o limite de crédito disponível no próprio CPF.

Esses indicadores mostram que o fenômeno está diretamente ligado ao aperto financeiro e à dificuldade de parte dos consumidores em manter capacidade de compra dentro das regras do sistema formal.

Além das restrições tradicionais, uma parcela dos entrevistados afirmou nunca sequer ter tentado contratar crédito em nome próprio, o que sugere a existência de consumidores já habituados a depender de terceiros para esse tipo de operação.

Na prática, o dado mostra que, para muitos brasileiros, o acesso ao consumo financiado já nasce condicionado à existência de uma rede de apoio disposta a assumir esse papel.

Isso cria uma dinâmica paralela em que o poder de compra do consumidor deixa de depender apenas de sua saúde financeira individual e passa a estar atrelado à disponibilidade de crédito dentro do seu círculo social.

O que esse cenário revela para o varejo

Para o varejo, o avanço desse comportamento reforça que parte do consumo atual está sendo sustentada por mecanismos informais de financiamento — e não necessariamente por melhora na capacidade financeira do consumidor.

Mais do que um dado sobre comportamento de compra, o uso crescente de CPF de terceiros evidencia a dificuldade de uma parcela relevante da população em acessar crédito dentro dos parâmetros tradicionais do mercado.

23 de abril de 2026
Pesquisa revela perfil de consumidor do Centro...

O levantamento feito pela CDL Recife e UniFafire aponta novas tendências de consumo no Centro do Recife. O estudo ouviu …

O levantamento feito pela CDL Recife e UniFafire aponta novas tendências de consumo no Centro do Recife. O estudo ouviu 536 consumidores da Região Metropolitana do Recife (RMR), entre os dias 23 e 27 de março

Um levantamento feito pelo Centro Universitário Frassinetti do Recife (UniFafire), em colaboração com a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife), revelou o favoritismo pelo consumo no Centro da capital pernambucana por parte da população do Recife expandido, que busca preço baixo e variedade. A pesquisa foi realizada com 536 pessoas, entre os dias 23 e 27 de março.

“Dados são uma das ferramentas mais estratégicas para o nosso sistema. Essa amostragem do comportamento dos consumidores da região central do Recife é um instrumento que nos direciona sobre o ambiente de negócios e as necessidades desses clientes, que vão além do produto consumido. Esses dados são fundamentais para a busca por melhorias no Centro do Recife, reforçando o protagonismo econômico da área”, afirma Fred Leal, presidente da CDL Recife.

Polo com variedade para economizar
A pesquisa posiciona o Centro como o principal polo de compras, com diversas opções para quem busca economizar. Segundo o representante do varejo recifense, há ruas que concentram várias lojas do mesmo segmento, como festas, gestação e maternidade, eletroeletrônicos, entre outros. Também existem itens de determinados segmentos que praticamente só são encontrados no Centro.

Fred Leal ainda destaca que, “além da vantagem competitiva de poder experimentar o produto na hora e ainda economizar, o consumidor do Centro também pode comprar online e retirar na loja. Parcelamentos mais acessíveis, com juros mais baixos, são alguns dos atrativos diferenciais aos clientes”.

De acordo com último censo lojista, realizado em 2022, pela CDL Recife, são mais de 1,5 mil lojas, nos diversos segmentos, e que geram inúmeros empregos na cidade. Entre eles, o de vestuário, calçados, bijuterias, cosméticos e beleza, móveis e decoração, aviamentos, artigos para festa e eventos, itens para alimentação, embalagens, eletrônicos e eletroportáteis, construção e brinquedos. A iniciativa conta com parceria do Sindicato dos Lojistas do Comércio de Bens e Serviços do Recife (Sindilojas), Prefeitura do Recife, por meio do Recentro, e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).

Políticas públicas que podem potencializar o comércio do Centro
Entre os desafios apontados pelos entrevistados, que impactam na experiência de compra no Centro, estão a percepção de segurança e a mobilidade. “O acesso ao Centro do Recife, muitas vezes, é um desafio para o consumidor. Há o fator distância, especialmente para quem vem de regiões descentralizadas ou outros municípios, e depende do transporte público. Outros fatores também estão no nosso radar, como limpeza urbana, iluminação e segurança”, destacou Fred Leal, presidente da CDL Recife.

A pesquisa
Segundo o coordenador da pesquisa, Eduardo da Costa Aguiar, especialista em Gestão Estratégica de Marketing e coordenador dos cursos da área de Negócios e Gestão do Centro Universitário Frassinetti do Recife (UniFafire), para realizar o estudo, foram ouvidas pessoas de diversas idades e em vários pontos da região central para se colher variedade de dados como amostra confiável. Com isso, a intenção do levantamento é saber quem vai ao Centro, qual a regularidade, de onde é, o que vai fazer lá, como chega e retorna. É saber também do público qual a percepção de valor, a escolha do local de compra e a experiência.

Para Aguiar, os resultados evidenciam padrões consistentes, como a percepção do Centro como um polo de preço acessível e grande variedade. Esse tipo de evidência ultrapassa opiniões isoladas e se consolida como base concreta para orientar decisões estratégicas. A identificação de fragilidades – como questões de segurança e conforto, e de oportunidades, como o fortalecimento da proposta de valor baseada em preço e variedade – fornece diretrizes claras para ações de curto, médio e longo prazo. Dessa forma, a avaliação deixa de ser apenas descritiva e passa a ser um instrumento de transformação.

“Nesse sentido, a parceria entre a Unifafire e a CDL no desenvolvimento de pesquisas representa um modelo virtuoso de cooperação. Ela demonstra que a produção de conhecimento, quando articulada com as demandas da sociedade, tem o poder de gerar impacto real, apoiar a tomada de decisão e contribuir para o fortalecimento econômico do Centro do Recife. Investir em pesquisa é, acima de tudo, investir em desenvolvimento, inovação e futuro”, ressalta o coordenador.

Melhorar a experiência de compra
O levantamento mostra ainda que o centro não compete com o shopping. Cada um tem seu formato e experiências de compras. Ou seja: não há uma disputa direta de canal, mas uma ocasião de consumo. “O futuro do Centro não é virar shopping. É melhorar a experiência de compra para o consumidor em todo o comércio”, ressaltou Fred Leal.

18 de março de 2026
Compra híbrida se consolida e redefine a jornada...

Estudo da GS1 Brasil mostra que consumidores combinam cada vez mais canais físicos e digitais na busca por informações e …

Estudo da GS1 Brasil mostra que consumidores combinam cada vez mais canais físicos e digitais na busca por informações e na decisão de compra

A separação entre loja física e ambiente digital já não reflete mais a forma como o consumidor compra. A jornada de consumo tornou-se cada vez mais integrada, combinando diferentes canais de pesquisa, comparação e aquisição de produtos. É o que revela o estudo “Tendências de Consumidores 2025–2026”, da GS1 Brasil, que mostra como o modelo híbrido se consolida como padrão de comportamento no varejo.

Os dados mostram que o consumidor atual transita entre diferentes fontes de informação antes de concluir uma compra. A embalagem do produto é consultada por 61% dos consumidores, enquanto 56% recorrem ao site do fabricante. Na sequência aparecem sites ou aplicativos de lojas e marketplaces, utilizados por 36%, aplicativos de leitura de QR Code ou código de barras, com 33%, e redes sociais, com 31%. Esse comportamento evidencia uma jornada que mistura experiências físicas e digitais ao longo do processo de decisão.

Loja física continua relevante

Apesar do avanço do comércio eletrônico, a loja física mantém papel importante na experiência de compra. O contato direto com o produto, a possibilidade de testar itens e a interação com vendedores continuam sendo fatores valorizados por muitos consumidores.

Ao mesmo tempo, o ambiente digital oferece vantagens como comparação de preços, acesso a avaliações de outros consumidores e maior disponibilidade de informações sobre produtos. A combinação desses elementos faz com que muitos consumidores pesquisem em um canal e concluam a compra em outro.

Com a consolidação desse comportamento híbrido, cresce a necessidade de integração entre canais no varejo. Informações sobre produtos, preços e disponibilidade precisam estar alinhadas entre loja física, e-commerce, aplicativos e marketplaces para evitar ruídos na jornada de compra.

Segundo o estudo da GS1 Brasil, a consistência dos dados, como descrição, imagens, características técnicas e identificação dos produtos, torna-se cada vez mais relevante para garantir uma experiência de compra fluida.

Na prática, consumidores esperam encontrar as mesmas informações independentemente do canal utilizado. Divergências entre embalagem, site da marca ou marketplace, por exemplo, podem gerar dúvidas e comprometer a decisão de compra.

Outro aspecto que se destaca na pesquisa é o aumento do hábito de pesquisa antes da compra. O consumidor atual tende a consultar múltiplas fontes para entender melhor o produto, verificar características e comparar opções disponíveis no mercado.

Esse comportamento reforça que o futuro do varejo passa pela integração entre experiências físicas e digitais. Mais do que escolher entre loja ou e-commerce, o consumidor busca conveniência, transparência de informação e flexibilidade para transitar entre canais ao longo da jornada.

16 de março de 2026
Prévia do PIB: atividade econômica cresce 0,8%...

Indicador que antecipa o desempenho da economia mostra avanço puxado por serviços e indústria no início de 2026 A atividade …

Indicador que antecipa o desempenho da economia mostra avanço puxado por serviços e indústria no início de 2026

A atividade econômica brasileira cresceu 0,8% em janeiro de 2026 na comparação com dezembro, considerando os dados com ajuste sazonal, segundo o Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), divulgado nesta segunda-feira (16) pelo Banco Central.

O indicador é conhecido como uma espécie de “prévia do PIB”, pois acompanha mensalmente o desempenho da economia antes da divulgação oficial do Produto Interno Bruto (PIB), feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

O resultado do mês foi puxado principalmente pelo setor de serviços, que registrou alta de 0,8%, e pela indústria, que avançou 0,4%. Já a agropecuária apresentou queda de 1,5% no período. O componente de impostos sobre produtos teve crescimento de 0,5%.

Quando se desconsidera o desempenho da agropecuária, o indicador mostra avanço ainda maior, de 0,9% em janeiro, sinalizando um início de ano mais favorável para os demais setores da economia.

Na comparação com janeiro de 2025, a atividade econômica registrou crescimento de 1%. Já no acumulado de 12 meses até janeiro, a alta foi de 2,3%, segundo o Banco Central.

Considerando o trimestre encerrado em janeiro, o indicador também aponta avanço de 0,8% em relação ao trimestre anterior.

O IBC-Br reúne dados de setores como indústria, comércio, serviços e agropecuária para medir o ritmo da economia de forma mais rápida. Embora utilize um conjunto menor de informações do que o PIB oficial, o índice é divulgado mensalmente e serve como um termômetro da atividade econômica enquanto o dado oficial ainda não foi publicado.

13 de março de 2026
Colaboradoras da CDL Recife e Sindilojas recebem...

Em celebração ao Dia Internacional da Mulher, diretoras e colaboradoras da CDL Recife e do Sindilojas Recife participaram de uma …

Em celebração ao Dia Internacional da Mulher, diretoras e colaboradoras da CDL Recife e do Sindilojas Recife participaram de uma manhã especial voltada ao protagonismo feminino, à conexão, ao reconhecimento e à valorização do papel da mulher no setor e na gestão do próprio tempo.

O encontro contou com a palestra “Mulher, você não precisa viver cansada”, ministrada pela educadora física Fabrícia Oliveira, que abordou estratégias de organização do tempo e da energia para quem precisa conciliar múltiplas responsabilidades.

A ação é fruto da parceria entre a CDL Recife e o Sindilojas Recife e foi realizada no dia 12 de março, no auditório do Sindicato.