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15 de agosto de 2024
Marketing ajuda filme a superar US$ 1 bi nas bilheterias....

Filme produzido pela Marvel e Disney alia autenticidade e criatividade. As estratégias de marketing não ficaram para trás O sucesso …

Filme produzido pela Marvel e Disney alia autenticidade e criatividade. As estratégias de marketing não ficaram para trás

O sucesso de “Deadpool & Wolverine”, que ultrapassou a marca de US$ 1 bilhão nas bilheteiras após apenas 3 semanas em cartaz, é um exemplo claro de como o marketing irreverente e ousado pode se tornar uma arma poderosa para atrair e engajar o público. E sabe o que é mais interessante? A estratégia usada pode ser aproveitada no nosso setor, o varejo.

Desde o início, a campanha de “Deadpool & Wolverine”, filme produzido pela Marvel e Disney, desafiou as convenções tradicionais ao brincar com temas e personagens de forma audaciosa, conectando-se profundamente com seu público-alvo. A autenticidade dos protagonistas – um tanto quanto politicamente incorretos e longe do clichê que estamos acostumados a assistir nas telonas – reflete a liberdade criativa que cativa os fãs, tornando o marketing uma extensão natural da própria narrativa do filme, com o humor como pilar central.

Para o varejo, a lição é clara: as marcas que conseguem adotar uma postura autêntica e, ao mesmo tempo, criativa, têm maior potencial de ressoar com os consumidores. Esse tipo de estratégia não só cria uma conexão emocional, mas também diferencia a marca em um mar de concorrentes. Varejistas podem se inspirar nessa abordagem ao desenvolver campanhas que não tenham medo de ousar, seja no tom, na mensagem ou nos canais utilizados. Inclusive, segundo relatório da Deloitte, 89% das empresas de alto crescimento reconhecem que o sucesso de longo prazo depende da capacidade de promover a criatividade.

A multicanalidade faz diferença

Outro fator crucial para o sucesso de “Deadpool & Wolverine” foi o engajamento multicanal. As campanhas publicitárias não se limitaram apenas a trailers e pôsteres, mas se expandiram para redes sociais, eventos ao vivo e até mesmo colaborações inesperadas. Cada ponto de contato com o público era uma oportunidade para reforçar a irreverência da marca e ampliar o alcance da campanha.

No varejo, a integração de múltiplos canais de comunicação pode ser a chave para criar uma presença forte e coesa. Dados da NielsenIQ mostram que 50% dos consumidores já utilizam uma abordagem omnichannel, tornando essa estratégia vital para o sucesso contínuo no varejo. Utilizar as redes sociais para interações diretas, criar eventos que envolvam a comunidade e explorar colaborações com influenciadores são táticas que podem aumentar a visibilidade e, consequentemente, as vendas.

Criatividade, criatividade e criatividade

A criatividade das collabs também desempenhou um papel central na campanha de “Deadpool & Wolverine”, amplificando ainda mais o alcance e a mensagem para assistir ao filme. Combinando humor afiado, referências culturais e um toque de provocação, as estratégias não apenas mantiveram a atenção do público e despertaram desejo em assistir, mas também criaram o tal “buzz”, contribuindo para o sucesso nas bilheteiras.

Segundo pesquisa da McKinsey, campanhas de marketing inovadoras e personalizadas são capazes de aumentar as vendas em até 30%. Esse tipo de estratégia não apenas atrai novos clientes, mas também fideliza os já existentes, criando um ciclo de crescimento sustentável para as marcas. Para os varejistas, a criatividade pode ser o fator decisivo que transforma uma campanha comum em um fenômeno de vendas.

Assim como “Deadpool & Wolverine” criou um impacto duradouro nas bilheteiras, as marcas que investem em marketing irreverente e autêntico podem construir um legado na mente dos consumidores. Essa abordagem não é apenas sobre gerar vendas imediatas, mas também sobre criar uma identidade de marca forte e memorável que resistirá ao teste do tempo.

O sucesso do filme é um case de como a ousadia no marketing pode quebrar barreiras e estabelecer novos padrões. Para o setor varejista, a mensagem é clara: só é lembrado quem ousa ser visto de uma maneira que ninguém mais está fazendo.

Fonte: Varejo S.A

13 de agosto de 2024
Pequenas empresas estão liderando a “revolução...

PMEs estão adotando a IA e automatizando processos mais rapidamente do que empresas de grande porte Pequenas e médias empresas …

PMEs estão adotando a IA e automatizando processos mais rapidamente do que empresas de grande porte

Pequenas e médias empresas estão liderando a adoção da inteligência artificial, revela o relatório sobre o mercado de Vendas e Marketing (State of Sales and Marketing Report 2023/2024) da Pipedrive. A pesquisa, realizada em diversos países, incluindo o Brasil, mostra que 42% dos funcionários de pequenas empresas (com 10 funcionários ou menos) usam IA, enquanto apenas 37% utilizam IA em empresas médias (11-100 funcionários) e 23% dos colaboradores usam a tecnologia nas grandes empresas (mais de 100 funcionários).

Pelo quinto ano consecutivo, a Pipedrive pesquisou entre vendedores, fundadores e CEOs para elaborar um relatório que reúne as principais tendências que afetaram a indústria nos últimos 12 meses. Em meio a um cenário de negócios com rápidas mudanças e desafios econômicos contínuos, os profissionais de vendas estão adotando novas tecnologias de IA, enquanto mantêm habilidades sociais e técnicas insubstituíveis – incluindo a capacidade de se conectar, entender e responder às necessidades dos clientes, que estão sempre mudando.

Entre os temas abordados na pesquisa estão em quais áreas as equipes de vendas estão investindo e o sentimento sobre como as ferramentas automatizadas impactarão as funções gerais da equipe e o relacionamento com o cliente. O relatório inclui análises aprofundadas sobre desempenho e formas de trabalho, digitalização em vendas, marketing e tendências gerais do setor de vendas. As novidades no relatório deste ano são seções dedicadas ao bem-estar no trabalho, mulheres no ambiente de trabalho e diversidade de gênero e inclusão.

“Este último ano foi sem precedentes, marcado por desafios econômicos e avanços na tecnologia de inteligência artificial. À medida que estamos à beira de uma nova era, já vimos inovações baseadas na IA impulsionando o crescimento dos negócios com notável precisão e eficiência”, diz Dominic Allon, CEO da Pipedrive. “Nosso mais recente relatório de Vendas e Marketing, baseado em insights de profissionais de vendas, fundadores e CEOs, destaca a resiliência e adaptabilidade das equipes de vendas em diversos setores. Apesar do aumento da IA, a importância dos relacionamentos humanos e outras habilidades essenciais permanecem primordiais na indústria”, completa.

PMEs estão liderando a adoção da IA

Ferramentas de IA são usadas por um terço das pessoas que responderam à pesquisa, mas a participação é ainda maior entre as empresas menores, que têm mais probabilidade de se interessar por soluções que economizam tempo. Empresas maiores parecem precisar de mais tempo para adotar e integrar novas ferramentas. 38% de todos os respondentes acreditam que a IA terá o maior impacto em seu trabalho no futuro.

Empresas de todos os tamanhos são otimistas quanto à IA

A maioria (76%) está otimista sobre o papel futuro da IA em auxiliar suas atividades profissionais. Preocupações em torno da IA causando reduções de equipe são mínimas, com apenas 8% expressando tais receios. Olhando para o futuro, uma esmagadora maioria (83%) dos respondentes acredita que a inteligência artificial desempenhará um papel nos negócios, mas não substituirá áreas onde o fator humano é fundamental.

Horas extras no trabalho não equivale a melhores resultados

Em 2023, o desempenho de vendas das empresas teve uma melhoria significativa, com 71% dos vendedores atingindo regularmente suas metas, um aumento de 19 pontos percentuais em relação a 2022. Apesar desse aumento, a pesquisa mostra que trabalhar horas adicionais não tem relação com melhores resultados, pois aqueles que trabalharam mais foram 10% menos propensos a atingir suas metas.

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

O estudo também aponta que as empresas do setor de vendas estão se dedicando para proporcionar iniciativas de bem-estar aos seus funcionários. 79% das pequenas empresas tem a possibilidade de trabalho remoto, 78% das grandes empresas também contam com esse benefício, seguido por 77% das médias empresas. 28% dos entrevistados cujos locais de trabalho oferecem horários flexíveis afirmaram que sua saúde mental melhorou significativamente após a introdução de opções de trabalho remoto.

Metodologia

O Relatório sobre o mercado de Vendas e Marketing (State of Sales and Marketing Report 2023/2024) pesquisou 948 profissionais de vendas e marketing e donos de empresas de 85 países diferentes. A amostra inclui pessoas que trabalham em startups, PMEs e grandes empresas. A pesquisa foi conduzida entre janeiro e fevereiro de 2024.

Para saber mais sobre o State of Sales and Marketing Report 2023/2024, baixe o estudo completo aqui.

 

Fonte: Varejo SA

5 de agosto de 2024
O Liquida Grande Recife 2024 foi um sucesso!

Em sua 14ª edição a campanha Liquida Grande Recife 2024, que aconteceu no período de 28 de junho a 05 …

Em sua 14ª edição a campanha Liquida Grande Recife 2024, que aconteceu no período de 28 de junho a 05 de julho, movimentou o comércio do Recife e Região Metropolitana, proporcionando um crescimento de vendas na ordem de 14%, em comparação ao mesmo período do ano passado.

Com mais de 8.000 lojas participando, estabelecimentos de rua e de todos os shoppings do Grande Recife, em 8 dias, a campanha teve grande divulgação em TV, Rádio, Redes Sociais e contou ainda com ampla cobertura da imprensa, o que reforçou a credibilidade e consolidação da promoção, realizada pela CDL Recife.

Este ano a principal novidade foram os pontos de trocas de cupons descentralizados, as grandes redes do varejo investiram e levaram a operação para dentro de suas lojas, aumentando o volume de trocas dos próprios clientes e a circulação de pessoas em seus estabelecimentos. Ferreira Costa Home Center, Millena Móveis e Casa Pio Calçados, foram grandes parceiras nesta campanha.

“Foi uma das melhores campanhas do Liquida Grande Recife, este ano de 2024, no período que ela iniciou, após o São João, salvou o mês. Com a chegada da liquidação nós viramos a catraca. O mês foi excelente por conta do Liquida Recife” afirma Francisco Oliveira, diretor da Casa Pio Calçados.

Nesta edição foram sorteados 1 Hyundai HB20 e 5 vales-compra de R$1.000,00 para os clientes e os 6 vendedores sorteados também foram contemplados com vales-compra de R$ 1.000,00 cada. “Pessoal não deixe de participar, quando comprar alguma coisa cadastra lá no site do Liquida. É um projeto muito bom, a premiação é válida, eu primeiramente não acreditei, mas depois eu vi lá o sorteio, é verídico, pode acreditar, pode confiar, que é certo”, comemora Flaviano Guedes, ganhador do Hb20.

“É uma grande satisfação para a CDL Recife ver o Liquida Grande Recife consolidado no calendário do comércio. É a consequência positiva de um grande esforço nosso para promover ações que beneficiam toda a cadeia de consumo, trazendo a cada ano, um novo fôlego para as vendas”, comemora Fred Leal, presidente da CDL Recife e Sindilojas.

O Liquida Grande Recife foi viabilizado através do patrocínio de grandes parceiros como os Cartões Elo, Pagbank, Prefeitura da Cidade do Recife, Adepe, Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Governo de Pernambuco, Banco do Nordeste, Governo Federal, Sindilojas Recife, Apesce, Aloshop e Abrasel.

31 de julho de 2024
Entrega de Prêmio – Liquida Grande Recife...

Na manhã de hoje, 31 de julho, foi realizada na sede da CDL Recife a entrega da premiação para os …

Na manhã de hoje, 31 de julho, foi realizada na sede da CDL Recife a entrega da premiação para os sorteados na campanha Liquida Grande Recife 2024. O evento iniciou às 9h e contou com a presença dos clientes e vendedores contemplados, representantes das lojas e parceiros. Confira abaixo a lista dos ganhadores.

Ganhadores

Vale-Compras R$ 1.000,00

1 – Ivan Clementino Chagas Junior | Fast Shop – Shopping Riomar

Vendedor: Silvio Jonathas da Silva Filho

2 – Aluska Veiga de Farias| Ferreira Costa Tamarineira

Vendedor: Pedro Henrique Almeida da Silva

3 – Ivan Clementino Chagas Junior | Fast Shop – Shopping Riomar

Vendedor: Victor Matias da Silva

4 – Glaucia Nunes Costa Ribeiro | Millena Móveis – Rua da Palma

Vendedora: Amara Maria da Silva

5 – Thays Santana Ferreira | 4G Celulares – Shopping Guararapes

Vendedora: Andreza Miucha Melo de Barros

HB20

1 – Flaviano Guedes Barbosa Vieira | Laser Eletro – Shopping Recife

Vendedor: Fábio Sabino Alves da Silva

Como preparar equipes de vendas para períodos...

Descubra estratégias eficazes para preparar suas equipes de vendas e garanta um atendimento excepcional durante períodos de alta demanda Quando …

Descubra estratégias eficazes para preparar suas equipes de vendas e garanta um atendimento excepcional durante períodos de alta demanda

Quando datas comemorativas se aproximam, o comércio se enche de expectativas. As chances de aumentar as vendas são enormes, mas a concorrência também cresce. Para se destacar, é crucial preparar suas equipes de vendas de forma eficiente e estratégica. A Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) previu a criação de 500 mil vagas temporárias no segundo trimestre de 2024 (abril, maio e junho), reforçando a importância de se preparar com antecedência.

De acordo com Ana Guimarães, diretora de operações Brasil do ManpowerGroup, a necessidade de planejamento antecipado é fundamental para o sucesso no período. “Empresas que antecipam suas necessidades de contratação e trabalham com consultorias especializadas em mão de obra temporária conseguem garantir os melhores talentos e otimizar os períodos de maior demanda”, explica.

Seleção de candidatos

Durante o processo de contratação, é essencial avaliar não apenas as habilidades técnicas, mas também as competências comportamentais, ou soft skills, dos candidatos. De acordo com a pesquisa de Escassez de Talentos 2024, as habilidades mais valorizadas pelos empregadores são Comunicação, Colaboração e Trabalho em Equipe (39%) e Responsabilidade e Confiabilidade (33%). Identificar essas características pode fazer toda a diferença na performance da equipe de vendas.

Além disso, entender e atender às necessidades e aspirações dos colaboradores durante períodos de alta demanda é vital. A experiência do colaborador impacta diretamente nos resultados da organização. Portanto, considerar esse aspecto ao elaborar um plano estratégico é essencial para alcançar metas de vendas. “Investir no bem-estar e no desenvolvimento dos colaboradores não só melhora os resultados, mas também fortalece a equipe como um todo”, destaca Ana Guimarães.

Treinamento e adaptação

Investir em treinamento e desenvolvimento é fundamental para preparar a equipe para os desafios. Para os trabalhadores temporários, uma integração eficiente é crucial. Apresentar a cultura empresarial e garantir que eles se adaptem rapidamente às rotinas e tarefas da equipe pode melhorar significativamente o desempenho. “A interação contínua entre os times, mesmo para os temporários, é vital. Uma cultura de feedbacks constantes mantém todos engajados e produtivos”, afirma a diretora de operações .

Outro ponto que pesa favoravelmente é a flexibilidade, que se torna uma vantagem competitiva em tempos de alta demanda. Empresas que conseguem ajustar suas equipes rapidamente têm mais chances de sucesso. “Flexibilizar a força de trabalho e utilizar consultorias especializadas pode ser a chave para aproveitar ao máximo as oportunidades de negócio em datas comemorativas”, comenta Ana.

Preparar a equipe de vendas para períodos de alta demanda requer planejamento, contratação estratégica, treinamento adequado e atenção às necessidades dos colaboradores. Com essas práticas, as empresas podem superar desafios e maximizar suas oportunidades de negócio, garantindo um desempenho excepcional em datas comemorativas e além.

Fonte: Varejo S.A.

17 de julho de 2024
CDL Recife participa do Viva o Centro de Julho...

Na última terça-feira (16), foi realizada mais uma edição do Viva o Centro. Desta vez, o evento aconteceu na Praça …

Na última terça-feira (16), foi realizada mais uma edição do Viva o Centro. Desta vez, o evento aconteceu na Praça Dom Vital, no bairro de São José.

Marcada pelo anúncio da abertura do comércio do centro nos próximos feriados do ano, a ocasião reuniu lojistas e consumidores, oferecendo atividades relacionadas à cultura, lazer e saúde.

15 de julho de 2024
Abre e fecha do Dia de Nossa Senhora do Carmo

Feriado apenas no Recife, o Dia de Nossa Senhora do Carmo, comemorado amanhã (16), vai alterar o funcionamento do comércio …

Feriado apenas no Recife, o Dia de Nossa Senhora do Carmo, comemorado amanhã (16), vai alterar o funcionamento do comércio na cidade. Os lojistas do bairro de São José abrirão as lojas das 9h às 14h. Já os shoppings da capital terão regime especial.

Confira abaixo:

  • Centro do Recife e bairros

haverão lojas do Bairro de São José abertas, para o restante será facultativo.

  • Recife

Shopping Recife – das 12h às 21h
RioMar Recife – das 12h às 21h
Shopping Boa Vista – das 11h às 19h
Shopping Tacaruna – das 12h às 21h.
Plaza Shopping – das 12h às 21h.
Shopping ETC – das 12h às 18h
São Miguel Center (Afogados) – das 9 às 18h

  • Olinda

Shopping Patteo Olinda – das 9h às 22h

  • Paulista

Paulista North Way Shopping – 09h às 22h

  • Camaragibe

Camará Shopping – Das 10h às 22h;

  • Jaboatão

Shopping Guararapes – das 9h às 22h

  • Cabo de Santo Agostinho

Shopping Costa Dourada – Das 9h às 22h

  • Igarassu

Shopping Igarassu – das 9h às 21h.

  • Moreno

Recife Outlet – das 9h às 21h

12 de julho de 2024
Conheça os ganhadores do “Liquida Grande...

Esses foram os sortudos do Liquida Grande Recife 2024! 🏆 Ganhadores 🏆 Vale-Compras de R$ 1.000,00 🛍️ 1 – Ivan …

Esses foram os sortudos do Liquida Grande Recife 2024!

🏆 Ganhadores 🏆

Vale-Compras de R$ 1.000,00
🛍️ 1 – Ivan Clementino Chagas Junior | Fast Shop
🛍️ 2 – Aluska Veiga de Farias | Ferreira Costa Tamarineira
🛍️ 3 – Ivan Clementino Chagas Junior | Fast Shop
🛍️ 4 – Glaucia Nunes Costa Ribeiro | Millena Móveis
🛍️ 5 – Thays Santana Ferreira | JCELL Com de Aparelhos Celulares

HB20 0km
🚘 1 – Flaviano Guedes Barbosa Vieira | Laser Eletro

11 de julho de 2024
Lojas do bairro de São José abrem no Feriado...

Ao todo, são sete feriados previstos até o final do ano.  Lojistas do Bairro de São José irão abrir as …

Ao todo, são sete feriados previstos até o final do ano.  Lojistas do Bairro de São José irão abrir as portas nesses dias.

Neste dia 16 de julho, além da festa da Padroeira do Recife, Nossa Senhora do Carmo, a região Central da Cidade vai receber mais uma edição do projeto Viver o Centro. E em meio a todos esses eventos, lojistas do bairro de São José lançam também uma campanha para a abertura do comércio local, em todos os feriados.

Um grupo de lojistas do Bairro de São José, se mobilizou e vai começar a abrir seus estabelecimentos também nos feriados, a intenção é incrementar os negócios do setor e proporcionar mais comodidade ao consumidor, que poderá fazer suas compras com tranquilidade. Ao todo, são sete datas previstas até o final do ano. As lojas já começam a abrir as portas no feriado, 16 de julho, próxima terça-feira. A decisão foi acordada em conjunto com a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife) e também com o Sindilojas Recife e  Sindicato dos Comerciários.

De acordo com o diretor institucional da CDL Recife, Paulo Monteiro, a iniciativa partiu dos próprios lojistas, que se reuniram e definiram movimentar o segmento, também nos feriados. A decisão também conta com o apoio da Prefeitura do Recife, para garantir a infraestrutura e da Polícia Militar de Pernambuco, para reforçar a segurança, tanto dos clientes, quanto dos trabalhadores do setor.

Aquecer negócios

A proposta é movimentar o comércio e ser uma opção a mais para os clientes irem ao Centro para fazerem suas compras nos feriados. Tanto pessoas físicas, quanto empresas de outras cidades, que se abastecem em estabelecimentos com insumos e artigos para a produção de itens. “Outros lojistas do Centro que também desejarem podem aderir à abertura nos feriados”, adiantou Paulo.

*Ao todo, são sete feriados previstos até o final do ano. São eles:

16 de julho (Dia de Nossa Senhora do Carmo)

7 de setembro (Independência do Brasil)

12 de outubro (Nossa Senhora Aparecida)

2 de novembro (Finados)

15 de novembro (Proclamação da República)

20 de novembro (Dia da Consciência Negra)

8 de dezembro (Dia de Nossa Senhora da Conceição)

Viva o Centro

Além da abertura do comércio no bairro de São José, no próximo dia 16 de julho, também será realizada mais uma edição do Viva o Centro, de iniciativa da Prefeitura Municipal e que oferece diversos serviços gratuitos à população e atrações para crianças e adultos. Aberto ao público, o evento ocorrerá na praça Dom Vital e entorno do Mercado de São José.

“Google” do Centro

Por meio de uma plataforma virtual, é possível localizar lojas e segmentos no Centro do Recife. É a Rota do Comércio (www.rotadocomercio.com.br), que já reúne 1.093 lojas de diversos segmentos, nos bairros de Santo Antônio, São José e Boa Vista. Basta acessar e digitar o nome do estabelecimento, por nome da rua ou então digitar a categoria desejada, no campo ‘Atividades’. No mapa, aparecerão os pontos de venda, endereço, a rede social, o horário de funcionamento e contatos. Também é possível identificar estacionamentos privados e de Zona Azul, paradas de ônibus, bicicletários e pontos turísticos.

5 de julho de 2024
Diretor institucional da CDL Recife se reúne...

O diretor institucional da CDL Recife, Paulo Monteiro, participou de uma reunião com os lojistas da Rua do Aragão, promovida …

O diretor institucional da CDL Recife, Paulo Monteiro, participou de uma reunião com os lojistas da Rua do Aragão, promovida pelo secretário executivo de Segurança Cidadã, Coronel Felipe Nascimento. A pauta da reunião foi a implementação de luminárias e câmeras na Rua do Aragão, na Praça Maciel Pinheiro e seu entorno.

28 de junho de 2024
Como as emoções de “Divertida Mente” se...

Ansiedade, inveja, tédio e vergonha são os novos sentimentos abordados na animação Lançada na última quinta-feira (20/6), a sequência da …

Ansiedade, inveja, tédio e vergonha são os novos sentimentos abordados na animação

Lançada na última quinta-feira (20/6), a sequência da famosa animação “Divertida Mente”, produzida pela Disney/Pixar, já se tornou a maior bilheteria de 2024. O novo filme aborda as emoções de ansiedade, tédio, inveja e vergonha, oferecendo uma visão lúdica sobre como esses sentimento impactam nossas vidas diárias. Além do valor educativo e cultural, a história também oferece boas percepções para estratégias de vendas no varejo.

Assim como na vida pessoal, mudanças são inevitáveis e crises são importantes para o crescimento. Para prosperar, os empreendedores devem aprender a lidar com a diversidade de clientes e com as variações nas temporadas de vendas. Compreender como essas emoções influenciam o comportamento do consumidor permite que as marcas desenvolvam estratégias comerciais mais eficazes e empáticas, melhorando a experiência de compra e fortalecendo o relacionamento com a marca.

Confira como podemos relacionar o consumidor e a empresa com essas novas emoções apresentadas em “Divertida Mente 2”.

A ansiedade pode ser um impulso para a ação

Em “Divertida Mente 2”, a ansiedade é retratada como uma emoção normal que pode ter um propósito positivo, desde que não se torne dominante. No contexto das vendas, a ansiedade pode ser um fator decisivo que impulsiona os consumidores a tomar decisões rápidas. Por exemplo, promoções por tempo limitado ou ofertas exclusivas podem gerar um senso de urgência, motivando os consumidores a agir rapidamente para não perder a oportunidade.

Para se ter ideia, pesquisas da Harvard Business School revelam que 95% do processo de decisão de compra ocorre de maneira subconsciente. Assim, aspectos emocionais exercem um impacto significativamente maior do que argumentos lógicos e racionais neste nível de consciência.

Uma boa alternativa para o varejista é de criar boas estratégias de campanhas com descontos por tempo limitado para incentivar compras imediatas, bem como mostrar que são ofertas exclusivas. Além disso, o marketing de escassez, com mensagens que trasmitam o senso de urgência também ajuda nesse tipo de prática.

O tédio tende a fortalecer a curiosidade e a novidade

O filme destaca o papel positivo do tédio em ajudar Riley a lidar com a intensidade da vida adolescente. No varejo, o tédio pode ser um poderoso motivador de compras frequentes e impulsivas. Quando os consumidores estão entediados, eles tendem a procurar novidades e experiências que os tirem da monotonia.

Por isso, é importante manter o inventário atualizado com novos produtos regularmente para atrair consumidores que buscam essas novidades. Outro ponto que pode ajudar a conquistar novos clientes é a experiência, como demonstrações de produtos, realidade aumentada ou eventos especiais em loja.

A inveja motiva tirar do papel os desejos e as aspirações

Apesar de contraditório, na animação, a inveja é retratada de forma positiva, ajudando a pré-adolescente a identificar o que ela deseja em sua vida. No mundo real, a inveja pode ser um motivador poderoso no comportamento do consumidor. Ver outras pessoas com produtos desejáveis pode criar um desejo de possuir itens semelhantes, influenciando decisões de compra.

No estudo da Sprout Social, “The 2024 Influencer Marketing Report”, quase metade dos consumidores (49%) fazem compras diárias, semanais ou mensais motivados por influenciadores.

Ou seja, apostar no marketing de influência pode ser um bom caminho, já que os influenciadores podem apresentar como os produtos são bons, práticos ou baratos, gerando desejo entre seus seguidores. Além disso, contar com provas sociais como depoimentos, avaliações e fotos de clientes satisfeitos para mostrar a popularidade e os benefícios dos produtos, também geram credibilidade.

A vergonha pode superar barreiras emocionais

A vergonha é apresentada como uma emoção que pode impedir a expressão plena de quem somos. No contexto das vendas, a vergonha pode ser uma barreira significativa, especialmente para produtos que envolvem aspectos pessoais ou sensíveis. Superar essa barreira pode aumentar a confiança dos consumidores e facilitar a decisão de compra.

De acordo com pesquisa da MindMiners, 44% dos consumidores escolhem marcas que buscam compreendê-los. Além disso, 39% acredita que falta diversidade de pessoas em comerciais e anúncios de forma geral.

Assim, as marcas entram com um papel fundamental no processo de reencantamento do consumidor, como incentivar mudanças nos conceitos de “padrões de beleza”, começando pela publicidade. Para completar, é importante que ocorra treinamentos para a sua equipe, com intuito de oferecer um atendimento discreto e compreensivo, especialmente em categorias de produtos sensíveis.

Fonte: Varejo S.A.

CDL Recife lança campanha “Liquida Grande...

A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife) lançou nesta sexta-feira (28) a campanha Liquida Grande Recife 2024. É a maior …

A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL Recife) lançou nesta sexta-feira (28) a campanha Liquida Grande Recife 2024. É a maior do setor do Estado, no ano, e vai envolver mais de 8 mil estabelecimentos. Participam lojas do Centro do Recife, de bairros e de 11 shopping centers da Região Metropolitana. A iniciativa – que contará com apoio de parceiros – vai oferecer descontos em estabelecimentos e converter compras em cupons para os consumidores concorrerem a prêmios.

Para atrair o consumidor, além dos descontos, serão sorteados um HB20 0km  e cinco vales-compras de R$1.000,00.